实体女装店日均营业额过万，女装店营销技巧大揭秘（服装老板店长必看）
真正拉开业绩差距的，往往在于细节！女装店越开越多，面对的市场竞争压力越来越大，很多女装店老板因为扛不住这样的压力导致关门大吉，但也有一些女装店业绩颇丰，日均营业额过万。
前些天去某大型商场实地考察以往客户经营状况，发现现在很多商家的顾客都是进去随便逛一下，立马就出来，可能是因为没有相中的衣服，也可能是因为价格超过心理预期，进店能超过20分钟的很少，成交率很低。
然后我走访了这个商场大概20多家品牌店，发现有一家店铺似乎丝毫没有受这些因素的影响，店里生意异常火爆，店里的每个美女店员都在小跑的状态，每个人状态热情饱满，见面就微笑，并且还声音甜美、妆容精致，每个人穿得也都十分漂亮时尚。
独家秘诀1——找漂亮女孩当营业员
女装潮流变化很快，她每天都在翻服装杂志，以提高对服装的敏感性。
每天晚上打烊后，她就要求四个店长与营业员聚到一起做总结，商量明天如何做得更好。
重要的是在这家店里她们有一个不成文的用人习惯，就是营业员都非常漂亮。
一问才知，原来这些女孩子都是她特地找来的，她们不仅可以当很好的试衣模特，而且这些人对服饰搭配都很有见地，能帮客人进行全身搭配，这样就很招客人喜欢。
独家秘诀2——发新货短信
这家女装店已开了近4年，这期间发展了4万多名会员客户。只要新货到店，4万多条短信就跟着发出去。
光这笔开销就不少，不过因为马上有很多顾客闻讯而来，所以一些比较不错的新货都会卖得很快，这笔短信开销也算花得很值得。
并且她发的信息一定不是以广告的形式群发出去的，而是要求店员以聊天的方式、问候的方式切入，在轻松随意的聊天过程中，随意代入新品信息，如果没有聊到新品，那么也无所谓，只要达到情感联络和互动，在他们看来就是值得的。
下边便是总结的10大女装销售技巧，内容很详细，足以看得出她对店铺的用心程度。
01营业员可任意试穿店里的服装，以吸引顾客的眼球。但要保持该服装的整洁，切勿污损。
02不要站在门口堵塞通道。
无事可做时，切勿傻傻地站着不动，应装作忙碌的样子，在收银台上“随意”搁几件衣服，整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子(要做到心中有数，以免介绍时慌里慌张)等，以调整好自己的心态，这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。
不要给顾客高压姿势，不要让顾客觉得你很精明。
03顾客进门时，不要马上上前介绍货品(老客户除外)，以免吓跑客人，应让她先看一下。
你则暗中观察她的消费程度、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服，尤其是要留意断码的问题，没适合她的码子就不要胡乱介绍，以免弄巧成拙。
她若表现出对某产品感爱好时，即可介绍。
如：她的眼光停留在某件衣服上;用手去触摸，这时你能够很和气地告诉她“你能够试穿下”;快步向某处走去(她以前可能已经试穿过这件衣服)等。
倘若顾客径直地走到镜子前自我欣赏一番，然后再看货品，这类客人你最好不要去打搅她，因为她属于闲逛型，除非你也很无聊，想陪她玩玩，热闹下店堂气氛而已。
04试穿时，应该拿最适合她穿的码子，做到大小准确无误，以免顾客穿烦，走人。
05揣摩顾客的心理，如顾客说出某句话背后意味着哪些意思。
最好的方法那就是，自己和顾客换位考虑。即假设自己那就该顾客，那么我进这家店会怎么想和怎么做的，我说这句话又意味着何种含义。把交易能否成功看成是对自己实力的挑战。
06顾客来了好几批，应接不暇时，应先接待有实力的和购买欲望强的客人;对其它顾客，但是不能只顾当前客人，对新来顾客，也要上前微笑打招呼。
并且严禁蜻蜓点水式的服务，但是对于已到快付款时的关键时刻，可以在顾客同意下，再去接洽其他人，避免将要付款的客户因服务不周而改变购买主意。
07对结伴而来的顾客，应先对付她的同伴，说服她的同伴。
如你能够对她的同伴介绍说：“这件衣服给她穿如何?”等，这是因为只有受到同伴的认可，顾客才会有信心去买。因此切勿伤害她同伴的自尊心，诸如：“你眼光不行”等。
08介绍时，应坦然自若、乐观积极地面对顾客，并耐心介绍。
切勿在客人面前做任何消极的动作，如：打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等，否则生意告吹。
站位最好是：站在客人的右后方或左后方，同时，营业员间应默契配合，全面服务好已经有明确购买意向的顾客。
09顾客试穿过的衣服，在顾客未离开前，不要立即挂回去。
应替她很“随意”地拿着或很“随意”地搁在收银台上。
因为如果你立刻将衣服挂回去，会让顾客有一种“你是不是不想让我买”或者“你不想把衣服卖给我”的假象思想，这样即便顾客想再次试穿，也没了心情和冲动。
10顾客试好的衣服，应说：“就这件好啦！”，切勿说：“这件你要不要?”。
对有购买力的客人，应多多介绍，大力推销，绝不要轻易放弃。收银时，应快速出手接钱(绝不给顾客犹豫时间)，并检查钱币的真伪，不得粗心。
做服装不易，能把服装做好做大更需要强大的心智和心力，任何时候都需要一颗坚定的心，不畏挫折和暂时的颓败，只要勇于突破，即时创新，在日常经营中多总结多提炼，就一定会有爆发的时刻！
